供应链管理软SCM则按照过程观进行供应链组织间的计划、安排进度表和供应链计划的执行与控制，着重于整个供应链和供应网络的优化以及贯穿于整个供应链计划的实现。好的SCM软件的供应商提供的套件包括了从订单输入到产品交付等并行于制造业务流程的全部业务过程，其中包括预测、供应链和生产计划、需求和分销管理、运输计划以及各种形式的业务智能。
一般SCM软件都由5个主要的模块组成：需求计划、生产计划和排序、分销计划、运输计划，和企业或供应链分析等。
1、需求计划模块：用统计工具、因果要素和层次分析等手段进行更为精确的预测、用包括INTERNET和协同引擎在内的通讯技术帮助生成企业间的最新和实时的协作预测。
2、生产计划和排序模块：分析企业内部和供应商生产设施的物料和能力的约束，编制满足物料和能力约束的生产进度计划，并且还可以按照给定条件进行优化。各软件供应商根据不同的生产环境应用不同的算法和技术，提供各有特色的软件。
3、分销计划模块：帮助管理分销中心并保证产品可订货、可盈利、能力可用。分销计划帮助企业分析原始信息。然后企业能够确定如何优化分销成本或者根据生产能力和成本提高客户服务水平。
4、运输计划模块：帮助确定将产品送达客户的最好途径。运输计划模型的时标是短期的和战术的。运输计划模块对交付进行成组并充分利用运输能力。
5、企业或供应链分析：一般是一个整个企业或供应链的图示模型，帮助企业从战略功能上对工厂和销售中心进行调整。有可能对贯穿整个供应链的一个或多个产品进行分析，注意和发掘到问题的症结。
实现SCM有两大技术支柱：集成和协同。而供应链的协同功能则以3项技术为基础：1）现代的信息和通讯技术；2）过程标定基准——以行业的最佳实践企业的运行效果为基准模板，实行供应链改造的后来者向这个模板看齐；和3）高级计划与车间管理技术APS，APS能够统一和协调企业间的长、中、近期的计划，是SCM的核心。