建设工程精益生产计划的两大特点

建设工程精益生产计划的两大特点

1、提升质量,设定短期和长期目标
公司的最终目标,当然是生产计划零缺点,那也是每个员工追求的,但在实际进行中,应制定出各阶段的短期目标。目标一定要挂出来,实施过程每阶段的效果也一定要公示。
2、在质量提升方面成绩优异将会得到什么
公司可以发出表格要求员工填写提名他们认为“谁是执行质量的榜样?”。每年举办一次,由综合部负责。公司将给质量标兵在等级用工评议方面向上晋升一级,在工资待遇方面予以更高级别的待遇。

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