在车间现场恰当的工作选择随着一机器中心面前订单数的增加而增加其难度。 车间投入控制得越好,即排队长度越短,工作选择就越不成问题。不过,在具有间 歇性成批作业与功能性制造部门的工厂里,对在车间现场的工作选择必须作出一些
规定。往往在第一线主管与计划人员之间关于应由谁说了算这个问题上有冲突。选
择能最好地平衡车间与客户要求的工作这件事最好由主管人员与季派到制造部门的调度人员或车间计划人员之间紧密地协作来处理。这一选择往往涉及决定到底下一次应运行一种能追随机器目前调整情况的工作还是应运行一种急需去满足客户服务的工作。这种决定确定将发生的客户服务与许多费用。